排期/Schedule
上海:2022年5月06-07日 2022年10月14-15日
北京:2022年3月10-11日 2022年07月15-16日 2022年12月9-10日
深圳:2022年6月17-18日 2022年11月25-26日
广州:2022年3月18-19日 2022年08月19-20日
成都:2022年4月22-23日 2022年09月23-24日
培训议程/Agenda
Ø 08:30-08:55 签到 Register | Ø 12:00-13:00 午餐 Luncheon |
Ø 09:00-10:30 培训 Training | Ø 13:00-15:30 培训 Training |
Ø 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break | Ø 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break |
Ø 10:40-12:00 培训 Training | Ø 15:45-16:30 结束Training end |
概述/Overview
课程背景:
我们通过大量的实践发现:授课就是走流程,走在课程开发中设计好的授课流程。本课程将系统的解决如下问题:
² 以激发学习兴趣为导向的培训开场教学活动设计;
² 以个性教学为导向,应对不同学习风格者的差异化教学技巧;
² 以组织经验传授效果为导向的讲授式技巧、深度引导互动技巧;
² 以培训师独特的天生个生,针对性的给出教学改善建议;
² 以课程内容融会贯通为导向的培训收尾总结;
培训目标:
² 优化升级原有课程内容、教学流程及形式,高效授课;
² 演示出课程从开场到收尾全过程,完成课程从被动到主动控场的学习;
² 学习有效开场、完美收尾的多种技巧,高效处理多种教学疑难杂症;
² 通过对原课程的复盘,导师的点评及现场讨论,达到教学效果的升级迭代;
² 系统学习讲授式两种教学方法、引导式教学三种方法,并掌握实际应用;
² 通过测评了解自己的天性,基于天性修炼属于自己的教学风格,提升教学效果;
² 通过学员训练,导师点评,快乐学习中支持你形成独特的教学风格
课程对象:
骨干员工及内部讲师,有意担任公司内部兼职培训师的人员,有授课任务的技术骨干和一线经理人,希望摆脱死板的说教形式,想将现有课程转化为互动式学习的培训师。
授课方式:
本课程采用通关游戏方式,完全模拟真实工作情景(从 职业形象关、心理素质关、语言表达关、呈现设计关、互动引导关等实战模拟),采用体验式学习的课程设计,现场摄像,当下反应,即时点评!全情演练!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。
活动纲要/Outline
导论、TTT培训基础 1、成人学习的特点:不同类型的学习风格 2、学习金字塔 3、培训师的全脑教学法 4、培训师的职责:经验总结者、技能传播者、变革推动者 5、培训师三重角色:编、导、演
第一关:职业形象关——培训师的职业风范 1、培训师职业形象:职业着装、仪容仪表、精神面貌 2、培训师的形神兼备:身法、手法、步法、眼法 3、培训师台风与气场营造:精满气足神旺 练习1:形神兼备练习一分钟自我介绍
第二关:心理素质关——培训师的心理建设 1、认识恐惧与紧张 2、克服紧张的5大方法 3、培训师职业化的4大心态:勇敢、包容、放下、分享 练习2:解放天性自我突破练习
第三关:语言表达关——培训师专业表达技巧 1、语言的内核力 2、语言的感染力:清晰、流利、节奏、情感 3、语言的逻辑性:概述、条例、归纳 | 4、语言的生动化:口语化、细节化、戏剧化 练习3:感染力训练 练习4:生动化讲故事训练
第四关:呈现设计关——培训师精彩呈现设计 1、 先声夺人的开场3I技术 2、 知识建构的五星教学技术 3、 承上启下的过渡技术 4、 余音缭绕的QSAA结尾技术 练习5:开场设计练习
第五关:互动引导关——培训师互动引导技术 1、活跃气氛的破冰技术 2、引导体验的提问技术 3、游刃有余的应答技术 4、有效的激发兴趣技术
综合练习: 8分钟课程试讲练习 |